せっかく自由を確保できればと選択性を採用しているのにも関わらず、特異性を嫌って周囲に縛られてしまっては本末転倒である。 （59字）

　

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われがちだ。海外の方が、発明家にしても大富豪にしてもスケールの大きい人材がそろっているような気がする。かといって、日本のゼネラリスト精神が全く悪いというわけではない。毎年、世界的に表彰される日本人を見ればわかるように、粒ぞろいであるという見方もできる。しかし、平均的な人材ばかりが育ってスペシャリストが育っていかないような今の状況は問題だ。
　その原因は第一に、日本人は強い横並び意識を持っているということだ。自分が他人と違っているのをとにかく嫌がり、大多数の方に合わせようとする。みんなの先頭に立って動かしていこうという、カリスマ性に優れた人が育ちにくい。例えば、私の地元の小学校では進学する地元の中学校を二つの内から選ぶことができた。毎年、この選択では必ずといっていいほど偏りが出る。自分の学年は特にひどく、男子は全員同じ中学を選択したため人数調整を行うという話さえ持ち上がった。中には別の中学へ行きたい子供もいたはずだが、周りの雰囲気にのまれて意思が揺らいでしまったようだ。また、高校でも教科選択という今後の人生に影響するような局面で、友達に合わせて決めたという人が少なからずいた。せっかく自由を確保できればと選択性を採用しているのにも関わらず、特異性を嫌って周囲に縛られてしまっては本末転倒である。私は、意識的に自分の希望を強く持って、横並び意識を薄れさせていくべきだと考える。
　第二の原因は、日本が欧米諸国に追いつくことを主な目的としていたことだ。確かに欧米の個人の実力に追いつくことは諦め、日本人全体として強くあるべきだという姿勢は成功した。一時は、日本のGDPが世界トップになったこともまた事実だ。ところが、同じような能力の人が力を合わせるだけでは限界があったようだ。近年では、中国などアジア諸国が台頭してきて日本の力が相対的に弱まりつつある。日本の成長を妨げているのは、まさに一芸に秀でたスペシャリストを受け入れられない環境だ。例えば、青色LEDを発明してノーベル賞を受賞した中村修二さんは、日亜化学工業のもとで研究をしていた。世界に貢献する大発明だったが、もらった報酬はたったの2万円だったという。対価があまりに少ないということで中村さんは裁判を起こし、長い時を経てようやく正当な額の支払いを受け取ることができた。その後、日本の対応に絶望した中村さんは、渡米してアメリカで研究を続けたそうだ。この例からも分かるように、日本はある分野に特化した人材を作れるような環境を整えていくべきだ。
　確かに、何でもそつなくこなせる人材は社会に出ても重宝されることが多い。しかし、さらに日本を成長させていくためには、スペシャリストの存在は必要不可欠ではないか。最も大切なのは能力ではなく環境であるように、私たち一人一人が特異な人材を受け入れていかなければならない。